王琦，男，1970年10月出生，中共党员，主任医师,现任敦化市医院院长兼党总支书记。当选中国医院协会县（市）医院管理分会第四届常务委员，吉林省医师协会急救复苏专业委员会委员，吉林省医师学会第二届普外科医师分会委员，延边大学医学部兼职副教授，延边朝鲜族自治州第十次党代会代表，延边朝鲜族自治州第十四届人大代表。
    王琦同志自1991年毕业于吉林医学院医疗系后，始终奋战在医疗行业，先后担任敦化市医院肿瘤泌尿外科副主任、敦化市医院副院长、敦化市疾控中心主任、敦化市卫生局副局长。多年来，他在医疗卫生战线上开拓创新，拼搏进取，为促进医改、推动医学发展和提高做出了应有的贡献，曾荣获十大杰出青年、优秀共产党员、五一劳动奖章、吉林省经济技术创新标兵、支持工运事业突出贡献奖和吉林省劳动模范等荣誉称号。2011年他带领敦化市医院成功跻身国家三级综合医院行列，成为延边州县级城市中唯一获此殊荣的医院。
一、精益求精，在敬业奉献中潜心研究
    作为一名医务工作者，他牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。作为一名共产党员，他二十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，心系群众，时刻发挥党员先锋模范作用。作为一名管理者，他将全部的身心铺在岗位上，加强干部队伍能力和作风建设，认真执行卫生工作方针政策,坚持公立医院的办院方向, 二十多年来他爱岗敬业、诚信服务、无怨无悔，心中时刻装着患者，装着他的职工，他用兢兢业业的工作态度影响着身边的每一个人，在自己的工作岗位上，做出了坚实而平凡的贡献，用自身行动诠释了一名共产党员的人生追求。
    王琦同志虽然工作岗位几经变动，但始终没有脱离本专业的临床医疗、科研和教学工作。并通过临床实践，科研教学及各种途径的学习不断更新知识，提高业务素质和学识水平，熟练地掌握本专业基础理论和专业知识，熟悉国内外本专业科技发展情况，并能吸取最新科研成果应用于普通外科临床实际工作，解决疑难复杂的技术问题；同时能开阔视野，了解与医学基础理论和本专业有关的现代边缘科学知识。随着学识水平和专业素质的提高，提高了思维综合分析能力，培养了自己的创新精神和探索精神，增强了工作的科学性和预见性。在专业技能方面，参加和主导了多项新技术、新项目的开展，并先后撰写省级以上论文10余篇，取得多项科技成果奖。
二、勇挑重担，在开拓创新中破浪前行
    因工作需要，2007年12月至2009年7月，王琦同志担任敦化市疾控中心主任。在此期间，他积极投入到疾病预防控制和卫生监督工作中，期间出色完成对甲型H1N1流感和手足口病的防治工作，得到上级部门和社会各界的认可；并带领疾控中心完成创建国家级卫生城市的各项任务，确保敦化市顺利实现了创建国家级卫生城市的宏伟目标。2009年担任敦化市卫生局副局长一职，负责公共卫生工作，配合局长指导协调基层开展好各项工作。   
    2010年3月，王琦同志回到敦化市医院担任院长。摆在他面前的是技术人才的短缺、设施设备的老化、旧楼亟待改造、新楼刚刚初建、患者怨气连天……面对这一切，他并没有退缩，而是带领医院新一届领导班子研究对策，改变局面。他意识到人才队伍建设是振兴医院的重中之重，提出要多渠道培养人才，并按照公开、公正、公平的原则招聘人才，按照德才兼备的原则选拔人才，按照因人制宜、因材施教的原则培养人才，在医院上下树立起人才兴业观念、人才市场观念和人才效益观念。通过多种形式、多种渠道的培训，大大提高了职工的业务水平及专业素质。这些以人为本的观念和措施如同一剂强心剂，为医院的崛起奠定了坚实的基础。历经五年的时间，在他的带领下，不仅建设了一个学习型、务实型、创新型、和谐型的领导班子，也打造了一支业勤技精、综合能力不断提升的医疗团队。
三、更新观念，为患者提供优质服务
    王琦同志上任不久就推出了“服务第一，病人至上；人才兴院，科技强院”的办院方针，坚持以病人为中心，加强医院文化建设，大力弘扬团结拼搏、敬业奉献的精神，提升医院文化品位，从思想上、观念上和行动上处处为患者着想，更新观念，转变服务方式，改善流程，不断推出便民惠民举措，致力于医院形象的树立和品牌的重塑。
    他认为，要想实现医院的跨越式发展，必须保持医院医疗技术领先，尤其是不断掌握高难医疗技术。为此，医院紧跟国内外前沿医学发展动态，坚持自主创新，定准科研方向，开发领先技术，突破疑难杂症，有些技术不仅填补了本市空白，更在专项技术开发应用上走在了全省前列。在此基础上，敦化市医院还积极与上级医院建立合作协作的伙伴关系，如今，敦化市医院已成为吉林省普通高等医学院校临床教学医院、延边大学医学部敦化临床医院、吉林省农村卫生技术培训基地，并与韩国首尔大学盆塘医院建立了友好医院协作关系，加入了吉林大学第一医院集团、解放军307医院协作医院 、四川大学华西医院、华西妇产儿童医院区域联盟。2012年与解放军301医院建立远程医学会诊中心，2014年加入吉林省肿瘤医院医疗服务联合体，真正实现了与国内一流专家面对面交流学习，实现了聘请外院专家定期来院会诊。
    在改善就医环境上，王琦同志大胆决策，先后改造老门诊楼、内科楼、外科楼，并投资实施了医院扩建项目，建成了敦化市医院宏伟壮观的8000平方米的门诊大楼，于2011年初投入使用。对于新建的大楼，他带领班子成员研究管理办法，科学设置功能分区，合理安排科室布局，不断优化就诊流程；在他的倡导下，敦化市医院率先在全市医疗机构实行全院微机收费、病历管理系统，实现信息化管理；同时不断增加便民、惠民政策及措施，实行先诊疗后付费的诊疗模式，并成立服务中心，开展住院患者陪护诊查、标本送检，各项服务措施的出台，为患者就医带来了极大地方便。敦化市医院充分发挥人才优势、技术优势，设备优势，以精湛的技术、文明优质的服务和整洁明亮的就医环境，得到了广大患者和社会各界的高度评价！
四、加强管理，办百姓信得过的医院
    王琦同志深知提高医疗质量和医疗技术是百姓安全就医的最大保障。医院立足质量考核，不断强化管理与监督，把“防范医疗风险”作为保证医疗质量的第一要务，有力提升了全院医务人员的质量意识。严格按照“三级医院”标准，重点对出院病历、门诊病历、门诊处方、各种申请报告单等医疗文件的书写进行检查考核，并将医疗质量评价结果予以通报、反馈，落实奖惩措施。为了强化医疗质量管理，医院采取了一系列措施：一是积极推行了优质护理服务活动，加强护理队伍培训力度，全面提高了医院护理人员的服务水平；二是深入开展“医疗质量万里行”活动，重新梳理医疗管理工作，查找工作中存在的不足和薄弱环节，并按照上级的要求，有针对性地重点治理和消除医疗质量安全隐患；三是积极开展抗菌药物临床应用专项整治活动，加大对临床合理用药的监督管理和惩罚力度，使抗菌药物临床应用的乱象得到了有效遏制；四是规范诊疗行为，加强医疗技术准入监管工作，通过严格执行执业准入、资质准入以及建立手术分级管理制度、规范病历管理和实施临床诊疗规范化管理等措施，有效地确保了医院的医疗安全；五是加强院内感染控制工作，开展了对ICU的目标性监测，填补了医院对重点科室、重点部位目标性监测的空白，对医院感染重点部门的加强控制，对医院废物、污水处理的加强管理，强化对耐药菌及手足口病的预防及控制措施，有效控制了疫情的爆发流行，建立了输血申请与会诊制度、输血前患者同意制度、输血前检验与核对制度，确保了医院临床用血安全。通过严格的管理措施，敦化市医院实现了无重大医疗差错事故发生的目标，医疗纠纷发生率明显下降。
    全方位的管理措施和强有力的政策落实，使敦化市医院走上了标准化、规范化、科学化、法制化的管理轨道，2011年成功跻身国家三级综合医院行列，树立了敦化市医院“区域性现代化大院、强院、名院”的领头羊形象。
五、心系大局，在公益事业中履职尽责
    王琦同志始终把关注民生事业放在首位，以便民惠民为出发点，认真贯彻落实国家医改政策和措施，心系全市发展大局，认真履行社会责任。
    每年“七.一”党的生日前夕，医院都组织党员志愿者到养老院为老兵及贫困老党员进行免费健康体检；在“八.一”建军节到来之际，组织青年志愿者到街区部队为官兵进行义诊。他认真践行党的群众路线教育实践活动的各项要求，积极响应市委市政府“关于支持新农村建设”的号召，带领医院班子为帮扶村屯提供新农村建设资金共计十余万元。
    为解决农合血液透析患者医疗费短缺问题，医院自2011年起采取了“垫付医疗费用”方式，截止目前累计垫付资金300余万元；落实了农合出院患者即时报销政策及低保患者医前救助政策，2014年全年为低保住院患者垫付医疗费232万元；坚持实行敦化市境内免收救护车费措施，每年免收救护车费达50万元，救治无主病人百人次。
    开展区域协作医疗，支持乡镇医院工作。在他的统筹安排下，每年为乡镇卫生院免费培训全科医生，并赠送、支援乡镇卫生院医疗设备，总价值400余万元，经常组织骨干医生到乡镇医院开展义诊，每年义诊病人达千人。近年来积极开展新农合医疗服务工作，使近90%的农村病人留在本院治疗，解决了百姓看病难、看病贵的问题。
    根植一方热土，他把希翼化为理想，扬起了事业的风帆；他把追求融入生活，荡起了奋斗的双浆；他把生命化为强劲美妙的音符，谱写着奉献的篇章。我们可以确信：敦化市医院已经开辟了一片治病救人的沃土，为患者提供了一个恢复健康的乐园，王琦正带领着市医院人携手共进，用真情温煦着敦化的大地，用爱心播撒着生命的阳光！